編者：正確的政績觀，是企業黨員干事創業的根本指引。本期專欄刊發兩篇黨員學習體會，立足崗位談認知、講擔當、踐初心，以此引導全體職工立足本職、務實篤行，以過硬實績賦能企業高質量發展。
經營管理板塊 蔡治德
作為深耕企業經營管理一線、擁有25年黨齡的老黨員，我深知企業經營的政績，不只是表面的數據光鮮、短期的成績亮眼，而是著眼長遠發展、緊扣客戶核心需求、抓實團隊建設，創造實實在在的經營實績。
一、摒棄唯數據論，以客戶滿意為經營核心政績。
樹立正確政績觀，首先要破除“重指標、輕實效”的片面思維，堅決摒棄“唯數據論”的功利化工作導向。銷售額、凈利潤、營收增速等量化指標是企業生存發展的基礎，必須緊抓不放、全力完成，但客戶信任、用戶口碑、品牌口碑等，才是企業長久經營的“根本政績”。
立足我的分管工作，超市門店始終堅持“圍著顧客轉”，聚焦顧客消費需求，嚴把商品質量關，主推質優價廉、貼合民生的產品，優化門店消費環境與服務細節，切實提升普通顧客的消費體驗與滿意度。大客戶管理部始終堅持“圍著客戶轉”，跳出簡單的供貨思維，立足客戶長遠需求，禮品業務專業化定制，提供高效、細致、周全的全流程配送服務，全力保障終端服務效果，筑牢深度互信。
二、摒棄虛功虛做，以實干創收為企業發展助力。
正確的政績觀，是腳踏實地干出來的，必須堅決杜絕“表態式、口號式、作秀式”工作作風，立足企業經營本質，求真務實、真抓實干，把所有工作落腳點放在提質增效、穩健發展上。企業作為市場化經營主體，持續穩定的盈利能力是生存發展的核心命脈，是一切工作開展的前提。只有保持穩定盈利、現金流持續向好，才能保障員工權益、保障運營投入、履行社會責任、實現可持續發展。
以民生店為例，面對門店體量有限、遠離核心居民區、客流下滑等現實難題，全體員工不回避困境，主動破局突圍。立足門店實際，積極對接學校、機關、大型企業等單位后勤食堂渠道，拓展食材團購、批量供貨等團購業務，以渠道增量補齊零售客流缺口，穩住經營基本盤，保障了門店持續盈利能力，這正是正確政績觀在基層經營工作中的生動實踐。
三、摒棄急功近利，以久久為功深耕長遠實績。
正確的政績觀，貴在堅持長期主義，不圖一時之利、不貪一時之功。干事創業，既要做立竿見影的顯功，更要做久久為功的實功。
作為一名老黨員、板塊管理者，我將始終牢記“功成不必在我、功成必定有我”的擔當，堅守實干工作作風，統籌抓好經營管理板塊各項重點工作，全力以赴沖刺公司下達的各項經營指標。同時，言傳身教帶動年輕員工樹立正確的工作觀、政績觀，鍛造高素質經營管理隊伍，為企業高質量長遠發展貢獻力量。
市場經營部 彭娟
作為企業一名黨員、一線工作人員，我深刻體會到，政績觀直接體現一名黨員的黨性修養、工作作風和事業態度。黨員的工作成績，不是做給別人看的表面文章，而是扎根崗位、忠誠履職、擔當盡責的實際成效。
樹立正確的政績觀，根本在于堅守初心、筑牢理想信念。政績觀出現偏差，本質上是黨性修養不夠扎實。只有黨性過硬，工作作風才能端正，各項工作才能穩步推進。在日常工作中，我深刻認識到，干事創業最忌諱急功近利、投機取巧、重形式、輕實效。今后，我會始終牢記共產黨員的初心和使命，把服務企業發展、干好本職工作作為根本出發點，摒棄浮躁功利的心態，不追逐虛浮表象，不貪圖短期成效。始終堅持實事求是，腳踏實地做好每一項工作，時刻以黨員的標準從嚴自我要求，專心干事、狠抓落實，踏踏實實履行好崗位職責。
踐行正確的政績觀，核心在于真抓實干、杜絕形式主義。求真務實是一名黨員最基本的工作準則。真正的工作成效，經得起時間的檢驗，也經得起組織和同事的監督評判。在今后的工作中，我會立足本職崗位主動擔當、積極作為。對待日常基礎工作，認真細致、夯實基礎，杜絕敷衍了事；面對工作中的難點問題，主動迎難而上、敢于攻堅克難；對待常規業務，嚴謹負責、精益求精，不斷提升工作質量和效率。在平凡的崗位上堅守初心、履職盡責，耐得住瑣碎、扛得起責任，用扎實的作風和務實的行動，把各項工作落到實處、抓出實效。
踐行正確的政績觀，關鍵在于立足長遠、甘于無私奉獻。“功成不必在我，功成必定有我”，是一名黨員干事創業應有的格局和擔當。企業的高質量發展，離不開每一位黨員的默默堅守和持續付出。許多基礎性、鋪墊性工作，看似平淡無奇、不易出彩，卻是企業平穩運行、行穩致遠的重要基石。今后，我將牢固樹立長遠發展思維，主動補齊能力短板，錘煉業務本領，提升綜合素養，主動投身打基礎、利長遠的工作，在崗位上深耕細作、久久為功，以點滴付出為企業發展積蓄力量。
一名黨員就是一面旗幟。我將時刻牢記黨員身份，充分發揮先鋒模范作用，把正確的政績觀融入日常工作的方方面面，嚴守紀律規矩，踐行實干作風，主動擔當、奮勇爭先，將個人工作融入企業發展大局；不斷錘煉黨性、精進本領，立足本職崗位，踏實干事、銳意進取，以實實在在的實績踐行黨員使命，為企業高質量發展貢獻基層力量。
